BEO

BEO stellt Industrieunternehmen Batteriespeicher und ein darauf abgestimmtes Energiemanagement direkt am Standort bereit. Die Anlagen finanziert, installiert und betreibt BEO; der Kunde stellt Fläche und Anschluss, übernimmt aber weder die Investition noch den laufenden Betrieb. Zielgruppe sind stromintensive Betriebe, die Lastspitzen, schwankende Börsenpreise und steigende Netzentgelte im Budget spüren – ohne ein eigenes Energie-Team aufbauen zu wollen.

Das Angebot hat zwei Vertragsformen. Battery-as-a-Service kombiniert Speicher und Optimierung, der bestehende Stromvertrag bleibt. Battery-Energy-as-a-Service ergänzt einen Stromvertrag, der zum Last- und Risikoprofil passt. In beiden Fällen fällt eine Optimierungsgebühr nach Speichergröße an. Die Gebühr soll vertraglich nicht über den Einsparungen liegen. Typische Spannen liegen bei 10 bis 40 Prozent bzw. 15 bis 50 Prozent der Energiekosten.

Nutzen entsteht über mehrere Hebel gleichzeitig. Speicher verschieben den Bezug in günstigere Stunden, etwa wenn Spotpreise mittags fallen. Sie kappen Lastspitzen und senken damit den Leistungspreis in den Netzentgelten, einschließlich atypischer Netznutzung. Steht bereits Photovoltaik auf dem Dach, landet Überschuss im Speicher statt in einer schwachen Einspeisevergütung. Freie Kapazität geht in Intraday, Day-Ahead und Regelenergie. Mehrere Standorte bündelt BEO zu einem virtuellen Kraftwerk, damit Handel und Ausgleich größer skalieren als an einer einzelnen Halle.

Der Weg zum Go-live ist in vier Schritte geschnitten. Zuerst analysiert BEO Verbrauch und Kosten, legt die Speichergröße fest und plant vor Ort. Danach folgt der Netzantrag inklusive Anschluss- und Baugenehmigung, soweit nötig. BEO übernimmt die Finanzierung der Anlagen und anfallender Entwicklungskosten, auch Netzausbau oder neue Übergabestationen. Installation, Inbetriebnahme, Wartung und die laufende Optimierung bleiben beim Anbieter und seinen Partnern.

Technisch sitzen hinter dem Meter Speicher von etwa 200 bis 5.500 Kilowattstunden am bestehenden Anschluss. Zusätzliche Kapazität kann dem Handel und der Regelenergie dienen und bei Bedarf lokal umgewidmet werden. Die Steuerung übernimmt das Energiemanagementsystem; der Produktionsablauf muss sich dafür nicht umstellen.

Kunden kommen unter anderem aus Maschinen- und Anlagenbau, Chemie, Logistik, Lebensmitteln, Baustoffen, Textil, Automobil, Stahl, Kunststoff und Papier. Mehr als 400 Unternehmen arbeiten mit BEO. Die Positionierung ist der volle Stack aus Speicher, Software, Finanzierung und optionaler Stromlieferung – nicht der Verkauf einer überdimensionierten Batterie, die der Betrieb selbst fahren muss.

BEO sitzt in München. Jan Krüger und Kilian Zedelius führen die Gesellschaft.

BEO liefert zwei Leistungsbausteine, die sich am Standort ergänzen. Hinter dem Zähler steht ein Batteriespeicher, der auf Lastprofil und lokale Elektroinfrastruktur dimensioniert ist und den vorhandenen Netzanschluss mitnutzt. Darüber liegt das Energiemanagementsystem, das Einkauf, Netzentgelte, Photovoltaik und Marktzugang in einem Fahrplan fährt.

Battery-as-a-Service belässt den Stromvertrag beim Kunden, sofern ein dynamischer oder terminmarktbasierter Tarif vorhanden ist oder ergänzt wird. Battery-Energy-as-a-Service liefert zusätzlich einen Stromvertrag von BEO. Die Abrechnung ist eine Optimierungsgebühr; im zweiten Modell kommt der Stromverbrauch hinzu. Vertraglich soll die Gebühr die Einsparungen nicht übersteigen.

Vor dem Zähler kann zusätzliche Kapazität Strom handeln und Regelenergie erbringen. BEO bündelt Speicher über Standorte zu einem virtuellen Kraftwerk. Der Kunde bleibt bei seinem Kerngeschäft; Netz, Genehmigung, Finanzierung, Installation und Wartung liegen beim Anbieter.

Europäische Industrie zahlt für Strom oft deutlich mehr als Wettbewerber in den USA oder China. Erneuerbare Erzeugung macht Preise volatil, Netzentgelte steigen mit dem Netzausbau, Lastspitzen verteuern den Anschluss. Wer Speicher selbst kauft, trägt Capex, Betrieb und Marktzugang – und bleibt oft bei einer einzelnen Anwendung stehen.

BEO adressiert Mittelstand und größere Standorte, die Flexibilität brauchen, aber kein Energieunternehmen werden wollen. Die Alternative ist der klassische Versorger ohne Speicher vor Ort, ein reiner Hardwarekauf oder ein Berater ohne Anlage. BEO stellt die Schicht dazwischen: Speicher und Software am Werkstor, Finanzierung und Risiko beim Anbieter, der Kunde zahlt aus dem, was die Optimierung einspart.